湖北齊星集團(tuán)

          【企業(yè)家故事會(huì)】湖北齊星集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭強(qiáng):故事里的齊星精神

          時(shí)間:2021-03-03

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          來(lái)源:轉(zhuǎn)載

            

            今天我要給大家分享的是齊星如何從一個(gè)小作坊穩(wěn)扎穩(wěn)打,不斷改革創(chuàng)新走到今天的發(fā)展歷程。“十四五”新征程,齊星如何轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展?我想,就是大力弘揚(yáng)多年積淀下來(lái)的齊星精神。  
            這種精神是什么?三個(gè)故事,可以說(shuō)明。  
           

              一個(gè)人  

            這個(gè)人,不是齊星的創(chuàng)始人徐德,而是當(dāng)年他苦苦尋找的人。  
            齊星前身是隨州自行車廠,當(dāng)時(shí)資不抵債,被迫停產(chǎn)。1984年,徐總接過(guò)這個(gè)“爛攤子”后,春節(jié)剛過(guò),他就出了一趟遠(yuǎn)門,去尋找一個(gè)人。  
            徐總很清楚,機(jī)械制造,模具是基礎(chǔ),模具哪里好,江蘇省武進(jìn)縣。他趕到武進(jìn)四處打聽,還真找到了一個(gè)人:模具技術(shù)員陳元慶。  
            他趕緊去給人家拜年,可一進(jìn)門,心里就涼了半截:陳師傅上有老母親要照顧,下有兩個(gè)年幼的孩子要撫養(yǎng),再加上妻子多病,怎么能遠(yuǎn)赴隨州呢?  
            可徐總不甘心,此后幾天,他“三顧茅廬”,最后拿出一個(gè)商品糧戶口指標(biāo):“陳師傅,我徐德現(xiàn)在沒辦法給您承諾什么,這是上級(jí)分給我的,我送您了!”  
            精誠(chéng)所至,金石為開。陳師傅大為感動(dòng):有這么好的帶頭人,一定能成大事,我跟您去隨州!  
            那一年,陳元慶37歲。他一到隨州,齊星就開始研發(fā)模具,生產(chǎn)掛車燈具等多個(gè)品種,當(dāng)年就扭虧。公司陸續(xù)幫他解決后顧之憂:家人“農(nóng)轉(zhuǎn)非”,子女入學(xué),老婆孩子在齊星就業(yè),住房越來(lái)越好……  
            2017年12月,陳師傅因病離世。彌留之際,他攥著兒子的手說(shuō):“你要知恩圖報(bào),接好我這一棒,為齊星作貢獻(xiàn)!”  
            這個(gè)故事,彰顯的就是齊星“人才強(qiáng)企”的創(chuàng)業(yè)精神。當(dāng)日本專家滕生、沈陽(yáng)飛機(jī)制造廠總工張懃等一個(gè)個(gè)業(yè)界專家進(jìn)駐齊星的時(shí)候,當(dāng)齊星模具團(tuán)隊(duì)發(fā)展到200多人、先后在國(guó)內(nèi)頂尖雜志發(fā)表論文50多篇的時(shí)候,當(dāng)齊星模具成為中南地區(qū)實(shí)力最強(qiáng)的時(shí)候,就是對(duì)齊星精神最有力的詮釋。  

              一臺(tái)機(jī)器  

            2017年12月12日,習(xí)近平總書記視察徐工集團(tuán)時(shí),坐進(jìn)由齊星為徐工配套的起重機(jī)駕駛室,強(qiáng)調(diào)要掌握和運(yùn)用好關(guān)鍵技術(shù)。  
            記得2003年5月,公司投資400多萬(wàn)元,從日本買回一臺(tái)數(shù)控加工設(shè)備。  
            當(dāng)時(shí),這臺(tái)機(jī)器就是行業(yè)的“高精尖”,因?yàn)闆]有數(shù)控機(jī)床人才,兩個(gè)多月沒人敢動(dòng)。  
            這么好的“重武器”,不能成了擺設(shè),徐總下死命令:必須齊星人自己搞定,再難也要爭(zhēng)口氣!  
            接下這份軍令狀的,是兩個(gè)年輕人:剛從中專畢業(yè)的袁軍,機(jī)電維修工毛偉。兩個(gè)小伙子馬上投入沒日沒夜的“戰(zhàn)斗”:沒有資料,就在圖書館和網(wǎng)上找;不認(rèn)識(shí)英文,就一個(gè)一個(gè)單詞查……6天后,這臺(tái)機(jī)器終于“噗嗤”一聲啟動(dòng)了。  
            這個(gè)故事,彰顯的就是齊星人“不怕苦不怕累”的奉獻(xiàn)精神?,F(xiàn)在,袁軍已經(jīng)成為模具編程設(shè)計(jì)師、毛偉成了高新設(shè)備維修行家,齊星人可以自主研發(fā)生產(chǎn)五軸數(shù)控加工設(shè)備。  

              一次會(huì)議  

            1995年8月27日晚,徐總突然通知我們開會(huì),主題是:戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)移,做汽車車身。  
            大家都很震驚:當(dāng)時(shí)齊星主要生產(chǎn)汽車配件,銷售形勢(shì)火爆,產(chǎn)品供不應(yīng)求。為什么要轉(zhuǎn)產(chǎn)?  
            徐總的發(fā)言,我至今記憶猶新。主要是兩層意思:一是產(chǎn)品對(duì)比,汽車配件是“大路貨”,技術(shù)含量低,競(jìng)爭(zhēng)激烈,而車身是總集成,技術(shù)含量和附加值高,大廠不愿干,小廠干不來(lái);二是思想突破,不能小富即安,要大膽去突破,安于現(xiàn)狀,將來(lái)定會(huì)后悔!  
            這次會(huì)議,彰顯了齊星人“敢于管理,敢于領(lǐng)先,敢于攀登技術(shù)高峰”的創(chuàng)新精神?,F(xiàn)在,車身成為齊星的支柱產(chǎn)品,有300多個(gè)品種,年產(chǎn)可達(dá)十萬(wàn)臺(tái)。公司以此為基礎(chǔ),形成了多元發(fā)展新格局。  
            “一個(gè)人”“一臺(tái)機(jī)器”“一次會(huì)議”,故事雖小,卻見證了齊星從無(wú)到有、從小到大的征程。在齊星精神的引領(lǐng)下,齊星發(fā)展成為擁有19個(gè)子公司、年收入76億元的大型企業(yè),改革開放以來(lái)累計(jì)上交稅收30多億元。   我相信,只要3000多名齊星人把這種精神內(nèi)化于心、外化于行,齊星一定會(huì)穩(wěn)健前行,越來(lái)越好!  

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